管理生產車間，也就是說企業的一項基層工作，人員多，工作方式又雜。一但不小心就危險到企業的生存，有一點是可以肯定的，管理者的工作都是完全一樣的，只是工作方式不同而已。

優良的生產車間現場管理方法有以下幾點：

1、定員合理，技能匹配

2、場地規劃，標注清析

3、材料工具，放置有序

4、現場環境，衛生清潔

5、工作流程，有條不紊

6、設備完好，運轉正常

7、規章制度，落實嚴格

8、定量保質，調控均衡

9、防護有序，物流順暢

10、登記統計，應記無漏

做好以上幾點，可提高素質，提高您企業的工作質量和工作效率哦。